Diferencia entre revisiones de «Categoría:Directiva/Estadio»
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Revisión del 15:39 7 feb 2015
En primer lugar, debes tener en cuenta que el aforo de tu estadio determina también la cantidad de impuestos que deberás abonar a Hacienda.
Espectadores
- El tanto por ciento de asistencia a un partido depende del precio de las entradas, de tu situación clasificatoria y de la situación clasificatoria del rival al que te enfrentas. Así mismo, presentar un 11 inicial muy por debajo de la capacidad del club hará que se presenten afluencias al estadio muy pequeñas (en torno a un 5%).
- Un 100% de afluencia de publico en un estadio de 135.000 espectadores (máximo permitido) añadirá un 5% al rendimiento de los jugadores:
| Afluencia | Rendimiento |
|---|---|
| 20% | 1% |
| 40% | 2% |
| 60% | 3% |
| 80% | 4% |
| 100% | 5% |
- Nota: Los datos anteriores son para un estadio de 135.000 espectadores
Estadio
Se debe tener en cuenta que, una vez seleccionado un estadio, no se podrá dar marcha atrás para seleccionar un estadio diferente (salgo que salgan nuevos modelos, en cuyo caso se permite una sola modificación).
http://oi57.tinypic.com/14ajtwy.jpg
Tipo 2 http://oi59.tinypic.com/rbgk7d.jpg
Tipo 3 http://oi61.tinypic.com/1zbrwwo.jpg
Tipo 4 http://oi61.tinypic.com/6p2bnr.jpg
Tipo 5 http://oi57.tinypic.com/i385g5.jpg
Tipo 6 http://oi58.tinypic.com/2056o2p.jpg
Tipo 7 http://oi62.tinypic.com/33dxizq.jpg
Parking
Dentro de la sección Estadio viene también la posibilidad de construir un parking anexo a nuestro campo. La finalidad de este aparcamiento es sumar un 1% más de afluencia al estadio sobre la taquilla normal en los días de partido por cada nivel de ampliación. Hay un total de cuatro, y por lo tanto podremos conseguir hasta un 4% de aumento en la venta de entradas.
| Nivel de la ampliación | Coste | Tiempo de ejecución |
|---|---|---|
| 1 | 5 millones | 5 días |
| 2 | 10 millones | 10 días |
| 3 | 15 millones | 15 días |
| 4 | 20 millones | 20 días |
Infraestructuras comerciales
Igualmente, junto con la mejora del estadio aparece la posibilidad de construir infraestructuras comerciales que permitirán vender Merchandising (ver Economía del club)
| Nivel de la ampliación | Coste | Tiempo de ejecución |
|---|---|---|
| 1 | 150.000 | 1 días |
| 2 | 600.000 | 2 días |
| 3 | 1.350.000 | 3 días |
| 4 | 2.400.000 | 4 días |
| 5 | 3.750.000 | 5 días |
| 6 | 5.400.000 | 6 días |
| 7 | 7.350.000 | 7 días |
| 8 | 9.600.000 | 8 días |
| 9 | 12.150.000 | 9 días |
| 10 | 15.000.000 | 10 días |
Véase También
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